Team in vorm

Teambuilding op maat

Lentekriebels

Het weer wordt wat warmer, de vogeltjes laten zich steeds meer zien en horen en ook de eerste voorjaarsbloemen komen de grond al weer uit. De start van de lente. Daarnaast is dit ook het moment waarop de meeste teams weer op de werkvloer met elkaar aan het werk gaan en er niet langer meer (veel) vanuit huis hoeft te worden gewerkt.  


Een mooi moment om eens stil te staan bij hoe jullie als team de afgelopen (corona) periode hebben ervaren, hoe jullie er als team nu voor staan en hoe jullie als team jullie werk de komende tijd willen gaan vormgeven. Kom op een creatieve, speelse, verbindende manier met elkaar in contact bij 'Team in vorm.'

'Samen komen is een begin. Samen blijven is vooruitgang. Samenwerken is een succes!' - Henry Ford



 
Ongeveer 2 jaar geleden hebben wij, Marian en Nienke, elkaar ontmoet. We leerden elkaar al snel goed kennen en tijdens één van onze ontmoetingen ontstond het idee om samen vorm te gaan geven aan teambuilding. Want hoe gaaf zou het zijn om onze kennis, ervaring en achtergronden samen te voegen en vanuit daar teams te kunnen helpen om inzicht te krijgen in hun huidige situatie? Hoe gaaf zou het zijn als we teams kunnen helpen om tot groei en ontwikkeling te komen… We bleven met elkaar brainstormen en vanuit daar kreeg onze samenwerking steeds meer vorm. En nu is het dan zover. ‘TEAM IN VORM’ is een feit!

‘Bij elkaar komen is een begin. Bij elkaar blijven is vooruitgang. Met elkaar samenwerken is een succes.’- Henry Ford

Een treffend citaat. Een team komt bij elkaar steeds weer opnieuw. Elke dag… Hoe een team tot stand komt is natuurlijk verschillend. Sollicitatieprocedures zijn vaak bepalend. Wie bepaalt er welke persoon passend is in een team en welke kwaliteiten er in een team nodig zijn?

Bij elkaar blijven als een team goed loopt is zeer wenselijk. Echter zijn er vaak omstandigheden, die maken dat een team opnieuw vorm krijgt. Elke nieuwe inbreng kan achter- of vooruitgang betekenen. De dynamiek binnen een team zal altijd opnieuw vorm krijgen wanneer er een wijziging plaatsvindt. En dan is de grote vraag hoe samenwerken in een team tot stand komt en wat samenwerken tot een succes maakt. Ieder team heeft te maken met de kaders die gesteld worden vanuit de organisatie en bijv. door wet- en regelgeving. Ook de werkgever en alle individuen binnen een team zijn bepalend voor hoe het team vorm krijgt. Deze individuen hebben namelijk allemaal hun eigen achtergrond, hun eigen kwaliteiten en valkuilen en hun eigen allergieën als het gaat over samenwerken met een ander. 

Ieder team is uniek. En dat maakt ons werk nou juist zo leuk. Soms loopt de samenwerking binnen een team als vanzelf. Soms lijkt het als vanzelf te lopen, terwijl er onderhuids van alles speelt. En soms ontstaat er bijvoorbeeld een blokkade zonder dat duidelijk is waardoor deze is ontstaan. 

Wij helpen teams om inzicht te krijgen in hoe hun huidige team vorm heeft gekregen en hoe deze vorm momenteel wordt ervaren. Vanuit dit inzicht ontstaat er ruimte tot groei en ontwikkeling. Maar hoe doen we dat dan? Door het team interactief met elkaar aan de slag te laten gaan. 

De vorm van de activiteiten die het team gaat doen, bepalen we aan de hand van een korte kennismaking en we proberen daarbij een leuke kwinkslag te maken naar de branche waarbinnen het team werkzaam is. Het belangrijkste is echter dat de activiteit past bij dat waar het team mee bezig is. We zijn dus flexibel en kunnen zelfs op het moment zelf de activiteit aanpassen aan dat wat nodig is. Door ter plekke met elkaar binnen een activiteit aan het werk te gaan, ontstaat er in het nu een parallel met wat er op de werkvloer gebeurd. Teams ervaren het vaak als zeer waardevol wanneer ze vanuit een afstand kunnen zien wat er nou ervaren wordt op de werkvloer. Wij bewaken ondertussen de veiligheid binnen het doen, ervaren en bespreken van de activiteiten. 

Door te kiezen voor een activiteit bij ‘Team in vorm’, kies je voor diepgang, gezelligheid, verbinding en motivatie. Een dag(deel) waar je als team mee verder kan.